Volgens het blad Managementteam zijn jaarplannen zonde van de tijd. Dat komt vooral omdat ze meestal financieel gedreven zijn en medewerkers geen richting geven.
"De belangrijkste manier om dat plan ook werkend te krijgen en als cement voor de organisatie te kunnen benutten is het plan uit de financiële en top down sfeer te trekken en ook bottom up doelstellingen en ambities neer te leggen. Al die ambitie moet wel vertaald worden naar de verschillende afdelingen en idealiter naar individuele medewerkers. Dus moet het praktisch toepasbaar zijn."
Zie ook onze Masterclass 'Ondernemingsplan à la minute'
[Bron: Managementteam]
Renovatie en transformatie: prikkel voor topklasse ketensamenwerking
Lean kan ook...in middelgrote bouwbedrijven!
Toekomstbestendige bouw
Vraagt een technisch concept ook om een technische uitleg?!
Duurzaamheid is in hart en in het hoofd
Marketing en commercie in de bouw: een goed voornemen voor 2012!