Directies, bedrijfsleiders en managementteams zetten periodiek hun bedrijfsvisie, doelstellingen en strategie opnieuw op scherp. Dat is noodzakelijk omdat de markt anders van je wegloopt. De aanleiding voor een herijking kan ook bestaan uit de behoefte om in het team ‘de klokken gelijk te zetten’, een verzoek van de Raad van Bestuur of een financieringsaanvraag bij de bank.
Bij strategievorming en marktpositionering komen verschillende vragen aan de orde:
- Wat zijn de ontwikkelingen in de markt waarin we opereren?
- Met welke producten en diensten willen we ons onderscheiden?
- Welke concurrentiestrategie past het beste bij onze onderneming; willen we de beste zijn of de goedkoopste?
- Wat zijn de sterke en zwakke punten van onze organisatie en hoe kunnen we ons versterken?
Het vastleggen van de strategie en marktpositionering in een businessplan stimuleert het vormen van een gedeelde bedrijfsvisie in het managementteam. Het brengt lijn in de bedrijfsactiviteiten en stelt het management beter in staat om de koers van de organisatie in- en extern te communiceren. Het is een wezenlijke onderlegger voor een doelgerichte bedrijfsvoering.
Wat kunnen wij voor u betekenen?
Het maken van businessplannen is een vak dat de adviseurs van Balance & Re-sult verstaan. De opdrachtgever bepaalt welke rol wij voor hem kunnen vervullen, waarbij respect en vertrouwelijkheid voorop staan:
- Het structureren (en coördineren) van het strategievormingsproces: in lo-gische stappen komen van eerste ideeën tot een doordacht businessplan
- Het begeleiden van het management in het strategievormingsproces: er als neutrale gespreksleider zorg voor dragen dat alle onderwerpen open op tafel komen, dat het team naar elkaar luistert en toewerkt naar een ge-deelde ondernemingsvisie
- Als penvoerder de directie ontzorgen door de visie in heldere bewoordin-gen op papier te zetten
- Implementeren van het businessplan in de organisatie
Onze adviseurs kennen de sector en zijn gewend om resultaatgericht te werken. Ze weten hoe ze een veilige omgeving moeten creëren om in vertrouwen mensen en meningen bij elkaar te brengen en te verbinden. Dat blijkt uit de rol die we spelen bij de strategievorming van de bedrijven die we begeleiden.
Wilt u meer informatie over strategievorming en marktpositionering, neem dan contact op met: Jan Straatman (j.straatman@balance-result.nl), telefoon: 0570-628474.
Renovatie en transformatie: prikkel voor topklasse ketensamenwerking
Lean kan ook...in middelgrote bouwbedrijven!
Toekomstbestendige bouw
Vraagt een technisch concept ook om een technische uitleg?!
Duurzaamheid is in hart en in het hoofd
Marketing en commercie in de bouw: een goed voornemen voor 2012!