Balance & Result → Diensten & markten → Organisatie & processen → Vernieuwend aanbesteden

Vernieuwend aanbesteden

   

‘Haal het beste uit de bouw’ dat is een belangrijke drijfveer in ons denken. Balance & Result heeft een lange betrokkenheid bij de bouwsector, en heeft de vaste overtuiging dat we met elkaar nog heel veel kwaliteit kunnen en moeten winnen. Meer waarde voor je geld. Dat blijft een continue uitdaging. Dat vraagt goede opdrachtgevers en goede aanbieders en een goed spel van vraag en aanbod. Inzichten over slim aanbesteden ontwikkelen zich nog elke dag en Balance & Result etaleert zich hierbij ook als kennisspeler. De markt kan heel veel, als de vraag maar op een goede manier in de markt wordt gezet! Zowel opdrachtgevers als marktpartijen inspireren we graag met onze deskundigheid. 

De uitkomst van een slimme aanbesteding is doorgaans een oplossing met een goede prijs/kwaliteitsverhouding. De aanbesteding van een duurzame sluis met omliggend gebied in een van de noordelijke provincies, liet bijvoorbeeld zeer verrassende uitkomsten zien. Dat was het resultaat van een traject, dat de provincie voorafgaand aan de aanbesteding heeft afgelegd. Balance & Result heeft hier bijvoorbeeld met de opdrachtgever het onderwerp duurzaamheid hanteerbaar gemaakt. Een heel leerzame ervaring. Balance & Result nam niet alleen de opdrachtgever mee in zijn keuzeproces, maar leerde ook hoe hij hier in toekomstige bouwprojecten beter mee kan omgaan.

Vernieuwend aanbesteden leidt vaak tot andere rollen van markt en opdrachtgever. Dat heeft meer impact dan vaak vooraf voorzien. Juist ook de organisatorische inbedding is een succesbepalende factor. Zo leerde ook een van onze klanten, een waterschap. De aanbesteding van retentiegebied vroeg wel om een cultuurverandering bij de opdrachtgever. Partijen leren om anders met vertrouwen om te gaan. Balance & Result heeft de opdrachtgever geholpen om aan dat veranderproces invulling te geven. Daarbij is organisatie nauw betrokken bij deze vernieuwende ontwikkeling.

Waar een aanbesteding vaak een energieslurpend traject is, zie je ook dat opdrachtgever en opdrachtnemers samen energie krijgen van de aanbestedingsgesprekken. Juist het samenbrengen van het wenselijke met het mogelijke geeft enorm veel energie. Juist creativiteit kan ook een belangrijke rol spelen in het aanbestedingstraject. Hiermee zijn praktijkervaringen opgedaan bij een woningcorporatie, die een goede aanbieder zocht voor het ontwerp en realisatie van een project met appartementen en vrijstaande woningen. Graag wilde men ook de leanprincipes in dit project realiseren. Balance & Result heeft dit proces als procesbegeleider ondersteund. De selectie heeft op vernieuwende wijze plaatsgevonden met behulp van teamgesprekken met de verschillende potentiële aanbieders. Zowel aanbieders als opdrachtgever zijn hier bijzonder enthousiast over. Tevens heeft het de basis gelegd voor een zeer positieve samenwerking.

Concreet vertaalt zich dit in de volgende adviesdiensten:

Neem voor meer informatie contact op met Paul Kuijpers (p.kuijpers@balance-result.nl).

Foto

Project:

Duurzame logistiek van bouwmaterialen

Opdrachtgever:

Ufemat
Twitterberichten