BIM
Virtueel Bouwen, procesbeheersing en (keten)samenwerking gaan hand in hand. Ze maken het mogelijk om de bedrijfsvoering duurzaam te verbeteren. De voordelen:
- Meer toegevoegde waarde voor de klant, meer kwaliteit
- Gestroomlijnd primair proces, efficiënte en effectieve uitwisseling van informatie, betere communicatie
- Hogere prestaties en marges
- Minder risico’s voor opdrachtgever en ketenpartners
Het invoeren van BIM kan starten in het eigen bedrijf om de processen te optimaliseren. Als snel zal men zijn ketenpartners willen betrekken om de informatie-stromen en werkprocessen te stroomlijnen.
Wij snijden onze advisering toe op uw wensen en behoeften. U weet zich op de juiste momenten gesteund door deskundigen. Zij helpen bij het vinden van oplossingen voor uw vragen. Vanzelfsprekend behoudt u zelf de regie over het proces. Bij het invoeren van Virtueel Bouwen kunnen onze adviseurs u op verschillende manieren ondersteunen:
- Ontwikkeling stappenplan voor het planmatig invoeren van Virtueel Bouwen:
- Bepaling uitgangssituatie met de BIM-Quickscan
- Bepaling ambitie, de doelen op korte en lange termijn
- Uitzetten ‘roadmap’, stapsgewijs realiseren van uw doelen
- Uitrollen van de acties in de ‘roadmap’ - Procesbegeleiding en coaching bij het invoeren en uitrollen van Virtueel Bouwen.
Geinteresseerd? Neem voor meer informatie contact op met Willem Pel (w.pel@balance-result.nl) of Jan Straatman (j.straatman@balance-result.nl).
Zie ook enkele voorbeeldprojecten:
Renovatie en transformatie: prikkel voor topklasse ketensamenwerking
Lean kan ook...in middelgrote bouwbedrijven!
Toekomstbestendige bouw
Vraagt een technisch concept ook om een technische uitleg?!
Duurzaamheid is in hart en in het hoofd
Marketing en commercie in de bouw: een goed voornemen voor 2012!